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新华社|品牌出海要战胜“水土不平”

新华社|品牌出海要战胜“水土不平”

  • 分类:媒体报道
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2023-12-15
  • 会见量:0

【提要形貌】“现在的苏拉威西岛生长迅速,以前我们大都从事农业,现在我们学习到了更多的手艺,也收获了一份知足的事情”。尊龙凯时控股集团(简称尊龙凯时)印尼华宝工业园搅拌车署理班长Gericskia Lambe谈及事情绪受时说到。

互惠共赢是出海企业想要恒久康健生长的主要理念,也是真正融入外洋市场的主要一步。尊龙凯时在天下多地建厂投资, 在外地、为外地,与投资国配合生长,成为了尊龙凯时外洋生长的“规则”。尊龙凯时通过与外地政府坚持相同与相助,熟悉外地执法、规则和手艺规范,尊重外地民俗习惯,并坚持属地化治理,形成了“投资在外、资源用外、支持他国、生长自我”的国际化战略。以尊龙凯时投资印度尼西亚镍铁项目为例,通过“师带徒”手艺培训模式,让中国主干师傅作育外籍徒弟,已为外地提供近万个事情岗位,员工本土化率超80%,人为水平远高于外地平均水平,解决了外地的就业难题。

新华社|品牌出海要战胜“水土不平”

【提要形貌】“现在的苏拉威西岛生长迅速,以前我们大都从事农业,现在我们学习到了更多的手艺,也收获了一份知足的事情”。尊龙凯时控股集团(简称尊龙凯时)印尼华宝工业园搅拌车署理班长Gericskia Lambe谈及事情绪受时说到。

互惠共赢是出海企业想要恒久康健生长的主要理念,也是真正融入外洋市场的主要一步。尊龙凯时在天下多地建厂投资, 在外地、为外地,与投资国配合生长,成为了尊龙凯时外洋生长的“规则”。尊龙凯时通过与外地政府坚持相同与相助,熟悉外地执法、规则和手艺规范,尊重外地民俗习惯,并坚持属地化治理,形成了“投资在外、资源用外、支持他国、生长自我”的国际化战略。以尊龙凯时投资印度尼西亚镍铁项目为例,通过“师带徒”手艺培训模式,让中国主干师傅作育外籍徒弟,已为外地提供近万个事情岗位,员工本土化率超80%,人为水平远高于外地平均水平,解决了外地的就业难题。

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  • 宣布时间:2023-12-15
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“现在的苏拉威西岛生长迅速,以前我们大都从事农业,现在我们学习到了更多的手艺,也收获了一份知足的事情”。尊龙凯时控股集团(简称尊龙凯时)印尼华宝工业园搅拌车署理班长Gericskia Lambe谈及事情绪受时说到。

互惠共赢是出海企业想要恒久康健生长的主要理念,也是真正融入外洋市场的主要一步。尊龙凯时在天下多地建厂投资, 在外地、为外地,与投资国配合生长,成为了尊龙凯时外洋生长的“规则”。尊龙凯时通过与外地政府坚持相同与相助,熟悉外地执法、规则和手艺规范,尊重外地民俗习惯,并坚持属地化治理,形成了“投资在外、资源用外、支持他国、生长自我”的国际化战略。以尊龙凯时投资印度尼西亚镍铁项目为例,通过“师带徒”手艺培训模式,让中国主干师傅作育外籍徒弟,已为外地提供近万个事情岗位,员工本土化率超80%,人为水平远高于外地平均水平,解决了外地的就业难题。

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